Muốn thành công ở nước ngoài phải làm việc tận lực

Schiff là công ty chuyên Tổ chức hội trợ triển lãm, uy tín tại Áo và châu Âu. Ông Roman Schiff, người sáng lập và lãnh đạo công ty trong suốt 25 năm qua, nay tìm được người kế nhiệm tin cậy để giao phó. Đó là, anh Tạ Đức Nam - một công nhân gốc Việt. Anh đã tiếp tục dẫn dắt công ty và gặt hái được một số thành công nhất định. Tuy nhiên, sau đó, vài năm do điều kiện khách quan anh đã quyết định chuyển nhượng lại toàn bộ cổ phần cho đồng nghiệp Áo.

          Ông Tạ Đức Nam, Giám đốc Công ty Schiff fair success GmbH (Áo)

Đại sứ Nguyễn Thiệp (Đại sứ quán Việt Nam tại Cộng hòa Áo) chia sẻ: “Doanh nghiệp Schiff của ông Nam đã thu hút nhiều lao động người Việt và thực sự trở thành tổ ấm của họ. Schiff không chỉ là nơi họ có việc làm và thu nhập ổn định mà còn là nơi chia sẻ giúp đỡ lẫn nhau giữa những người Việt và người bản xứ. Trong lúc ở Áo chưa có một tổ chức chung cho toàn thể cộng đồng Việt Nam thì hoạt động của tập thể người Việt trong Schiff đã thực sự trở thành nòng cốt. Schiff đã có đóng góp rất tích cực trong các hoạt động văn hóa do Đại sứ quán Việt Nam tại Áo tổ chức”.

- PV: Thưa anh, dư luận đồn đoán rằng anh không thể trả hết khoản tiền mua công ty ngay một lúc?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Tôi đã mua 60% cổ phần, số còn lại (40%) thuộc về nữ đồng nghiệp Sabine Sturm (người Áo). Chúng tôi đã trả tiền hết một lần cho ông Roman Schiff.

- PV: Người Việt ở Áo không nhiều nên một công nhân mua lại Hãng của người nước ngoài và “bỗng chốc” trở thành người đứng đầu nên mới “có chuyện”?

Giám đốc Tạ Đức Nam: “Bỗng chốc” à? (Cười). Cái khoảng thời gian ấy là cả quá trình 17 năm tôi đã phấn đấu. Tôi học nghề cơ khí tại Tiệp Khắc, sau đó được nhận vào làm công tại Schiff. Tôi đã trải qua các vị trí của anh công nhân, kỹ thuật viên, trợ lý giám đốc nên đã thông thuộc tất cả các công việc, đối tác, khách hàng, đối thủ cạnh tranh của Hãng... Ông chủ cũ đã tin, ưu ái nhường quyền lãnh đạo cho tôi, nên chúng tôi chỉ phải trả tiền mua ba bộ phận: Vật liệu, kho tàng, bến bãi, công nhân; Các thiết bị media; Máy móc in ấn. Riêng tiền thương hiệu, đó là món quà vô giá mà “sư phụ” để lại cho chúng tôi.

- PV: Mua lại công ty trong thời điểm đồng euro đang khủng hoảng, phải nói là anh khôn hay sư phụ anh thông minh?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Ông Roman Schiff muốn thay đổi cuộc sống nên đã mua tàu thủy riêng để đi du ngoạn. Tôi mua lại Hãng trong thời điểm này là rất khó khăn, nhiều khách hàng lớn ở châu Âu đã từ chối hợp tác nhưng các đồng nghiệp bản xứ đã giúp tôi giữ chân họ. Lịch đặt hàng của Hãng đã được thiết lập đến hết năm 2013 (anh chỉ lên bảng lịch trình). Tuy nhiên, tôi sẽ phải nỗ lực nhiều vì tôi là một anh công nhân gốc Việt.

- PV: Khi Schiff có sự thay đổi chủ thì phản ứng của các đối tác như thế nào?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Khi nghe tin này các hãng nổi tiếng châu Âu như Vamed, Rewe group, Aldi Süd… đã từng làm ăn với Schiff, tỏ ra ái ngại . Chỉ sau khi tìm hiểu kỹ họ nhận thấy nội dung hoạt động của Hãng vẫn bình thường, đồng thời trong ban lãnh đạo còn có cả người Áo thì sự nghi ngại ấy được tháo gỡ.

- PV: Nghĩa là anh không có ý định mua tiếp 40 % cổ phần của Schiff ?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Hiện nay, mảng đối ngoại, quan hệ khách hàng, thuế, tài chính… của Hãng đều được đồng nghiệp người Áo - cô Sabine, đảm trách. Đó là nền tảng vững chắc cho Schiff phát triển, tại sao tôi lại thay đổi điều đó.  

- PV: Anh biết “tận dụng” người bản xứ để tạo sức mạnh cấp số nhân cho Schiff?

 Giám đốc Tạ Đức Nam: Chúng tôi đã cùng nhau sát cánh, chèo lái Schiff từ lâu. Tiến tới chúng tôi sẽ mua mặt bằng, xây dựng nhà xưởng qui mô hơn. Có thể, sư phụ Roman Schiff, sẽ giúp chúng tôi phát triển thị phần tại châu Á . Chúng tôi đã thảo luận về vấn đề đó. 

- PV: Người châu Âu thì muốn “bành trướng” thị phần về châu Á, người châu Á (như anh) lại muốn “bành trướng” về châu Âu?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Tìm kiếm thị trường mới luôn là một trong những mục tiêu lớn của nhà kinh doanh (Cười).

- PV: Gia đình anh có truyền thống ngoại giao nhưng anh lại chọn con đường… công nhân?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Tôi không có năng khiếu về ngoại giao thì tôi chọn làm công nhân, điều quan trọng là biết chọn con đường phù hợp và làm việc tận lực để thành công. Tôi nghĩ rằng đi bằng đôi chân của chính mình thì sẽ không phải hối hận.

- PV: Quan điểm của anh khá tiến bộ so với một số cậu ấm, cô chiêu trong các gia đình quan chức?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Phương Tây họ để con cái tự do lựa chọn nghề nghiệp, khi đã lựa chọn thì phải tự chịu trách nhiệm với bản thân. Không nhất thiết bố là nhà ngoại giao, luật sư hay tổng thống thì con phải theo nghiệp bố, ai học được đến đâu thì học, phấn đấu trong khả năng của mình, không cần quá tranh đua về chuyện bằng cấp.

- PV: Schiff có bao nhiêu nhân viên gốc Việt?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Hãng có 15 nhân viên người Việt. Họ đã lập ra nhóm Rgroup, với mục đích chuyên tổ chức các sinh hoạt cộng đồng nhằm phục vụ Kiều bào tại Áo. Hương Tết Việt 2012 là chương trình đầu tiên mà Rgroup phối hợp với Đại sứ quán Việt Nam tại Áo tổ chức, đã được bà con hưởng ứng nhiệt tình.

- PV: Áp lực đối với anh bây giờ?

Giám đốc Tạ Đức Nam: Trước đây tôi chưa từng chịu nhiều áp lực trong công việc nhưng bây giờ tôi phải chịu trách nhiệm với 60% cổ phần, với những người lao động là đồng bào mình... Tuy nhiên, xét ở góc độ khác, tôi không quá bị áp lực như các “đại gia”. Tôi đã đi lên từ một anh công nhân, tôi cảm thấy thoải mái để “tác chiến”. Tất nhiên, tôi đã có được một ê kíp tuyệt vời (trong đó có vợ tôi) để cùng “vận hành” Schiff.

Ông Tạ Đức Nam và gia đình trong một kỳ nghỉ hè tại Pháp